真抓實干 奮楫篤行——龍元集團召開2022年度工作會議

2022年3月25日，龍元集團召開2022年度工作會議，總結(jié)回顧2021年工作，共同謀劃2022年新征程。

這是集團在新冠肺炎疫情影響下，第三次組織線上視頻工作會議。會議在集團總部設(shè)3個會場，全國各地分支機構(gòu)設(shè)26個分會場，有近百名居家辦公的同事通過視頻連線參會，分會場和視頻參會人員為歷年最多。

賴朝暉：真抓實干 奮楫篤行

集團總裁賴朝暉在會上作年度工作報告。他指出，2021年外部環(huán)境挑戰(zhàn)較大，但是在全體龍元人的共同努力下，集團在2021年持續(xù)加強龍元生態(tài)協(xié)同，打造了諸多發(fā)展亮點：

?  傳統(tǒng)施工板塊營收增長迅速，多個項目斬獲殊榮：首獲“中國安裝之星”，首創(chuàng)省級智慧工地示范項目，攬獲白玉蘭、錢江杯等多項省級獎項。項目收款總體完成率達(dá)到了94%。

?   龍元明筑自主研發(fā)的S體系成為業(yè)內(nèi)首個通過住建部科技成果評估的完整鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅體系。

? PPP板塊回款再創(chuàng)新高，龍元明城協(xié)同龍元生態(tài)成員單位，以及外部優(yōu)秀的設(shè)計、施工、運營單位共同努力，成功中標(biāo)集團首個EPC+O項目。

?   杭州城投建設(shè)發(fā)力全過程工程咨詢業(yè)務(wù)，中標(biāo)6個未來社區(qū)全過程咨詢服務(wù)項目。

?   龍元天冊在山東落地了輕資產(chǎn)園區(qū)運營項目。

?   明樹數(shù)據(jù)和各大央企、金融機構(gòu)總部 建立起了長期的服務(wù)關(guān)系，提供數(shù)據(jù)、咨詢、系統(tǒng)的全方位服務(wù)，發(fā)展勢頭喜人。

?   龍元盛宏&龍元明興等專業(yè)型運營平臺不僅較好地保障了PPP項目的運營和收款，也積極嘗試市場化業(yè)務(wù)并取得良好進展。

?   集團積極開拓光伏業(yè)務(wù)：與一些光伏龍頭企業(yè)合作，與兩地簽署了光伏新能源投資開發(fā)合作協(xié)議。

賴朝暉指出，未來集團將繼續(xù)聚集主業(yè)，深耕建筑和基建領(lǐng)域。從長期來看，我們還是要依托集團自身資源和優(yōu)勢，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，走出有龍元特色的發(fā)展新路。

本次會議明確了集團決定推動組織架構(gòu)的升級轉(zhuǎn)型，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)上分設(shè)工程總承包、綠色建筑和基建投資三大板塊。其中，綠色建筑板塊是對龍元明筑、大地鋼構(gòu)、信安幕墻三家龍元生態(tài)單位的整合與升級，是集團面向未來布局的領(lǐng)先建筑技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品銷售和服務(wù)輸出的核心平臺，聚焦裝配式建筑和光伏建筑一體化兩大業(yè)務(wù)。三大業(yè)務(wù)板塊各有聚焦又相互協(xié)同，共同實現(xiàn)集團在基建和建筑領(lǐng)域深深扎根、競爭力不斷提升的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

2022年，集團確定了“真抓實干，奮楫篤行”作為今年的八字工作指導(dǎo)思想，研究確定了集團2022年十大工作目標(biāo)，全體龍元人將全力以赴迎接挑戰(zhàn)、克服困難，破冰前行。

代表發(fā)言：腳踏實地 砥礪前行

會上，集團各條線、分子公司代表對2021年度工作進行了總結(jié)回顧，闡述了2022年工作思路。

副總裁 戴瀛：經(jīng)營條線要屬地化深耕市場，堅持自主經(jīng)營和項目直營，多種措施吸引留住優(yōu)質(zhì)承包人，改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量。做好全過程風(fēng)險控制的基礎(chǔ)上，及時確認(rèn)已完成產(chǎn)值，加快竣工結(jié)算進程。

副總裁 羅永福：工程條線將在2022年做好團隊建設(shè)、項目策劃、過程管控、協(xié)同工作、考核評價五方面工作，提升綜合管控能力，發(fā)揮分公司關(guān)鍵作用，以項目管理標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，提高協(xié)同工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)工程項目順利履約。

財務(wù)總監(jiān) 肖堅武：財務(wù)條線將在新一年著重開展項目收支現(xiàn)金流管理、全面業(yè)務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險預(yù)防管控以及條線服務(wù)與監(jiān)管四方面工作，做好資產(chǎn)分類分析、風(fēng)險評估，不斷建立和完善項目各類財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。

副總裁 王德華：總承包管理公司在新的一年里將全力開拓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，對分公司和直營板塊加強制度宣貫和培訓(xùn)力度，加大對分公司直營團隊的支持力度，加強引導(dǎo)，調(diào)整激勵機制，加強和分公司之間的聯(lián)動和協(xié)作。

副總裁 孟旭明：投資部將在2022年狠抓基建投資板塊現(xiàn)金流，謀求現(xiàn)金流自平衡，重點關(guān)注年度計劃項目收尾工作，加強建設(shè)運營過程中的成本控制，加強存量項目現(xiàn)金流優(yōu)化調(diào)整，繼續(xù)探索事業(yè)合伙人制度。投資部將持續(xù)盤活集團存量資產(chǎn)，加強對子公司的系統(tǒng)性管理和協(xié)同經(jīng)營。

副總裁、董事會秘書 張麗：推進集團組織架構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化組織模式，建立健全傳統(tǒng)建筑板塊客戶評級、項目部評級、分公司考核激勵等管理機制與制度，強化目標(biāo)全過程管理，全面提升執(zhí)行力，嚴(yán)格落實績效考核，加強全面預(yù)算管理。

法務(wù)部總經(jīng)理 宋成馨：法務(wù)部將在今年繼續(xù)加強法務(wù)體系建設(shè)，優(yōu)化配置崗位人員，完善管理體系完善風(fēng)險防范，加強訴訟管理，嚴(yán)密合同審核，繼續(xù)加強法務(wù)條線常規(guī)培訓(xùn)，力爭為集團減損創(chuàng)效。

總裁助理、寧波分公司總經(jīng)理 林盛旻：寧波分公司將在2022年將腳踏實地履約，確保在建工程順利實施，繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)，做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)承接主力軍，做好清收清欠工作，對標(biāo)卓越，為事業(yè)合伙機制試點示范。

大地鋼構(gòu)董事長 裴傳飛：大地鋼構(gòu)將繼續(xù)發(fā)展具有鋼構(gòu)和幕墻特色的、具備較大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)能力的鋼構(gòu)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，并將大力發(fā)展以鋼構(gòu)為主體的施工總承包，成為集團裝配式建筑的核心施工載體，與龍元明筑、信安幕墻一起推動集團綠色建筑板塊升級。

表彰先進：樹立標(biāo)桿 奮勇爭先

2021年，龍元涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的個人和單位，他們在自己的崗位上以身作則，獲得了集團的肯定。會議對2021年度十佳優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀新人以及各優(yōu)秀單位進行了表彰。

集團常務(wù)副總裁錢水江在會上講話。他表示，眼前的困難是暫時的，龍元的平臺是大家的平臺，希望領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚龍元精神，帶領(lǐng)團隊敢打敢拼。各條線、三大板塊也要做好分工合作，協(xié)同作戰(zhàn)。督導(dǎo)辦也將和各條線配合，深入基層，對作風(fēng)建設(shè)、工作執(zhí)行力進行督察。錢水江相信，只要全體龍元人上下一條心，直面矛盾，振作精神，真抓實干，共同解決難題，一定會度過難關(guān)。

賴朝暉作總結(jié)講話。他對受表彰的部門、個人表示祝賀，希望他們能夠再接再厲，繼續(xù)為集團發(fā)展貢獻力量。對于下一步工作，賴朝暉著重提出了三點要求：第一要做好分子公司改革，根據(jù)市場形式需要推動集團整體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的升級轉(zhuǎn)型。第二，分子公司之間要做好協(xié)同合作，加大深度協(xié)同、加大合作廣度、加大交流頻次。第三，繼續(xù)培育好龍元生態(tài)，實現(xiàn)三個板塊互相支撐，互相助力。賴朝暉表示，希望在大家共同努力下，全力以赴，找準(zhǔn)方向，走出屬于龍元特色的發(fā)展之路。

2022年度工作會議令人振奮，催人奮進。龍元人將以“真抓實干，奮楫篤行”八字方針為指導(dǎo)思想，圍繞年度工作十大目標(biāo)，腳踏實地，齊心協(xié)力，迎難而上，勇于突破，為推動集團更高質(zhì)量的發(fā)展而不懈奮斗！