賦能聚力,篤志敏行——龍?jiān)瘓F(tuán)召開(kāi)2021年度工作會(huì)議

          時(shí)間 : 2021-01-27

          2021125日,龍?jiān)瘓F(tuán)召開(kāi)2021年度工作會(huì)議。本次會(huì)議共有1個(gè)主會(huì)場(chǎng),40余個(gè)分會(huì)場(chǎng),400余位龍?jiān)?/strong>共同在線,總結(jié)回顧2020年工作,共啟2021年新征程。


          2020年是不平凡的一年,在新冠肺炎疫情的沖擊之下,建筑行業(yè)遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。但在全體龍?jiān)说牟恍概ο拢堅(jiān)瘓F(tuán)繼續(xù)穩(wěn)定前行,向好發(fā)展。


          賴振元:很滿意,有期望,保持危機(jī)感

          集團(tuán)董事長(zhǎng)賴振元在會(huì)上作重要講話。他表示,今年受到疫情影響,雖然以視頻形式召開(kāi)工作會(huì)議,但是大家都做了充分的準(zhǔn)備,講得都非常好,會(huì)議開(kāi)得很成功,他很滿意。賴振元指出,2020年新冠肺炎疫情爆發(fā),建筑業(yè)增速下降,龍?jiān)谝钥偛脼楹诵牡慕?jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體龍?jiān)说墓餐ο?,效率不減,取得了許多成績(jī),也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工。希望全體龍?jiān)讼騼?yōu)秀榜樣學(xué)習(xí)、看齊,勇挑重?fù)?dān),在今年繼續(xù)保持這種勢(shì)頭。

          對(duì)2021年工作,賴振元也提出了幾點(diǎn)要求和期望:第一,要團(tuán)結(jié)。無(wú)論外部環(huán)境如何變化,全體龍?jiān)艘膮f(xié)力,在新的一年更好地支持集團(tuán)工作。第二,要利用資源。大家要充分利用集團(tuán)的平臺(tái)、資源,主動(dòng)接好業(yè)務(wù)。子公司例如龍?jiān)髦?,要充分協(xié)同資源,發(fā)揮集團(tuán)綜合優(yōu)勢(shì)。第三,要時(shí)刻保持危機(jī)感。集團(tuán)要強(qiáng)調(diào)資金統(tǒng)籌平衡,張弛有度,保持集團(tuán)PPP和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)合理增速,走穩(wěn)步不停步,不要太著急,要做百年老店。第四,要珍惜龍?jiān)放啤?/strong>要做好工程質(zhì)量,繼續(xù)做好“龍?jiān)痹u(píng)審,集團(tuán)出臺(tái)了新的政策鼓勵(lì)項(xiàng)目部做強(qiáng)做大,要給予項(xiàng)目部有力的支持。第五,要培養(yǎng)年輕人。集團(tuán)要重視新一代人才的培養(yǎng),讓更多年輕的管理人員、年輕的項(xiàng)目經(jīng)理有發(fā)揮的平臺(tái)。賴振元希望在新的一年里,大家要注意身體健康,在安全的前提下為集團(tuán)繼續(xù)出力。


          賴朝暉:賦能聚力,篤志敏行,續(xù)寫集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新篇章

          集團(tuán)總裁賴朝暉作2020年度工作報(bào)告。對(duì)于過(guò)去一年,賴朝暉表示,集團(tuán)全體員工凝心聚力、篤行實(shí)干,在“固本培元,鼎新振業(yè)”八字方針的指引下,迎來(lái)了集團(tuán)成立40周年,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定改善,自主經(jīng)營(yíng)有所突破;項(xiàng)目管理水平提升,優(yōu)秀履約基礎(chǔ)夯實(shí);發(fā)行8.05億元資產(chǎn)支持證券進(jìn)行融資,資金運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序,管理質(zhì)效有所進(jìn)步;新成立龍?jiān)ㄕ憬┗A(chǔ)設(shè)施投資有限公司,投資15億元在安徽宣城建設(shè)首個(gè)裝配式建筑科技產(chǎn)業(yè)園,龍?jiān)鷳B(tài)協(xié)同成長(zhǎng)。此外,集團(tuán)參股公司航宇科技科創(chuàng)板首發(fā)上市順利過(guò)會(huì);與寧波大學(xué)共建“寧波大學(xué)龍?jiān)ㄖ鹑谘芯吭骸保蛔鳛槲ㄒ灰患颐駹I(yíng)企業(yè)入股國(guó)家綠色發(fā)展基金;捐贈(zèng)639.2萬(wàn)元致敬援鄂醫(yī)護(hù)人員……這些成果凝聚著每位龍?jiān)说男难c汗水,彰顯了集團(tuán)發(fā)展的源源活力。

          賴朝暉指出,發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,集團(tuán)要以千億為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)良性增長(zhǎng)和高質(zhì)量增長(zhǎng),要把自己打造成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、盈利優(yōu)質(zhì)、分紅穩(wěn)定的大型基建、建筑控股集團(tuán)。

          針對(duì)此目標(biāo),集團(tuán)確定了“賦能聚力,篤志敏行”作為今年的八字工作指導(dǎo)思想,研究決定了2021年十大工作目標(biāo),明確了六大工作任務(wù):

          第一,深耕核心業(yè)務(wù)區(qū)域,堅(jiān)定推進(jìn)協(xié)同經(jīng)營(yíng)、自主經(jīng)營(yíng)。積極推進(jìn)子公司設(shè)立、分子公司雙輪驅(qū)動(dòng)。及時(shí)跟蹤客戶需求,持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式。有效整合內(nèi)外資源,大力推動(dòng)協(xié)同經(jīng)營(yíng)。鞏固提升專業(yè)能力,提高決策質(zhì)量。

          第二,著力加強(qiáng)資金管控,持續(xù)提升基本面。狠抓清收清欠,加快現(xiàn)金回流。有序推進(jìn)可轉(zhuǎn)債發(fā)行各項(xiàng)工作,有利于推進(jìn)融資渠道的拓展。強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管控,提高資金管理的可預(yù)測(cè)性。

          第三,持續(xù)加強(qiáng)管理項(xiàng)目,全面提升履約能力。逐步建立條線協(xié)同管理的項(xiàng)目管理長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,降本增效。完善安全生產(chǎn)制度體系,筑牢安全生產(chǎn)底線。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施策劃,持續(xù)推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用,全面推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)奪杯工作。

          第四,提高企業(yè)治理能力,激發(fā)組織發(fā)展?jié)撃?。?/span>OKR應(yīng)用和集團(tuán)分公司運(yùn)營(yíng)分析為抓手,加強(qiáng)目標(biāo)分解與過(guò)程管理。搭建集團(tuán)主數(shù)據(jù)平臺(tái)推動(dòng)集團(tuán)組織體系優(yōu)化再造,打造高效執(zhí)行力。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,杜絕重大風(fēng)險(xiǎn)。

          第五,優(yōu)化龍?jiān)鷳B(tài)布局,探索高質(zhì)量發(fā)展路徑。持續(xù)加大裝配式鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域投入,確保技術(shù)體系領(lǐng)先。持續(xù)完善縱向混業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,充分整合資源,推動(dòng)龍?jiān)鷳B(tài)健康成長(zhǎng)。加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理,推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

          第六,強(qiáng)化人力資源支撐,凝聚企業(yè)向心力。做好推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)工作及培訓(xùn)工作。探索事業(yè)合伙人制度,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。積極開(kāi)展公益慈善活動(dòng),勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。豐富企業(yè)文化活動(dòng),提升品牌影響力。

          賴朝暉強(qiáng)調(diào),2021年,有期翼,更有重?fù)?dān)。征途漫漫,惟有奮斗。希望全體龍?jiān)艘圆粦掷щy的非凡勇氣和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),續(xù)寫集團(tuán)事業(yè)的新篇章。


          條線工作:立足當(dāng)下,展望未來(lái)

          會(huì)上,各條線高管對(duì)2020年度工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)2021年工作提出了更高的要求,明確了新一年的工作重心。

          (以下按發(fā)言先后順序排列)

          副總裁 戴瀛

          經(jīng)營(yíng)條線要推進(jìn)自主經(jīng)營(yíng)和協(xié)同經(jīng)營(yíng),開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路,突破市場(chǎng)壁壘,鼓勵(lì)優(yōu)秀項(xiàng)目部做強(qiáng)做大。通過(guò)各部門協(xié)同、全過(guò)程、全要素地打造成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升造價(jià)管理實(shí)效。

          副總裁 羅永福

          工程條線將進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理、細(xì)化目標(biāo),推行項(xiàng)目實(shí)施策劃,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程履約。做實(shí)項(xiàng)管中心,充分發(fā)揮協(xié)同管控作用,重視安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控,推進(jìn)高品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。完善勞務(wù)公司管理體系,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

          財(cái)務(wù)總監(jiān) 肖堅(jiān)武

          財(cái)務(wù)條線要著重做好存量與增量資產(chǎn)質(zhì)量管理,全面業(yè)務(wù)預(yù)算管理,不斷建立和完善項(xiàng)目各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)管控部門之間的工作協(xié)同。加大信息化、智能化投入,建立數(shù)據(jù)的大倉(cāng)庫(kù)。

          副總裁 孟旭明

          投資版塊要持續(xù)盤活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)投資資產(chǎn)現(xiàn)金回流,加強(qiáng)對(duì)子公司的系統(tǒng)性管理,探索基金創(chuàng)新模式與協(xié)同經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)PPP板塊的管理體系建設(shè),發(fā)揮明城專業(yè)優(yōu)勢(shì),充當(dāng)業(yè)務(wù)變革的先頭部隊(duì),立足基建,不斷嘗新,促進(jìn)多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。

          副總裁、總承包管理公司總經(jīng)理 王德華

          要繼續(xù)深化項(xiàng)目管理,積極做好結(jié)算籌劃、結(jié)算對(duì)接工作,強(qiáng)化市場(chǎng)渠道建設(shè),加深協(xié)同經(jīng)營(yíng),多渠道多方式加速培育和引進(jìn)優(yōu)質(zhì)分供商資源,提升基礎(chǔ)管理和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。

          總工程師 邵君雅

          技術(shù)條線要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,不斷落實(shí)OKR目標(biāo)與成果管理,合理策劃,全面加強(qiáng)項(xiàng)目管理。由點(diǎn)及面,深入開(kāi)展BIM技術(shù)綜合應(yīng)用,協(xié)同合作,技術(shù)共享。

          副總裁 賴曄鋆

          行政條線將繼續(xù)做好成本管控、檔案臺(tái)賬管理、后勤服務(wù)保障、品牌影響力提升、作風(fēng)建設(shè)、資質(zhì)換證以及常態(tài)化疫情防控等重點(diǎn)工作,為龍?jiān)乱荒甑陌l(fā)展保駕護(hù)航。

          副總裁、董事會(huì)秘書 張麗

          進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)信息化建設(shè),打造集團(tuán)人、財(cái)、項(xiàng)目大數(shù)據(jù)信息化管控。并以績(jī)效考核為抓手,推進(jìn)集團(tuán)執(zhí)行力的提升。繼續(xù)推動(dòng)可轉(zhuǎn)債各項(xiàng)工作,通過(guò)計(jì)劃管理、主動(dòng)管控、用心服務(wù)為一線賦能。

          監(jiān)事長(zhǎng) 陸健

          將以風(fēng)險(xiǎn)控制為基礎(chǔ),以強(qiáng)化內(nèi)控為抓手,切實(shí)促進(jìn)集團(tuán)提高管理水平,助推集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃、千億規(guī)模目標(biāo)落地,保障和監(jiān)督集團(tuán)的各項(xiàng)工作。

          常務(wù)副總裁 錢水江

          督導(dǎo)組將在2021年繼續(xù)圍繞工作作風(fēng)建設(shè)、制度貫徹落實(shí)、項(xiàng)目管理、工程創(chuàng)優(yōu)等方面內(nèi)容做好督導(dǎo)工作。

          法務(wù)部總經(jīng)理宋成馨也對(duì)下一年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào),表示要在人員體系和管理體系方面加強(qiáng)法務(wù)體系建設(shè),并加強(qiáng)訴訟管理,完善風(fēng)險(xiǎn)防范。


          先進(jìn)表彰:樹(shù)立標(biāo)桿,奮勇?tīng)?zhēng)先

          2020年,龍?jiān)楷F(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位,他們?cè)谧约旱膷徫簧先蝿谌卧梗陨碜鲃t,獲得了集團(tuán)的肯定。會(huì)議對(duì)2020年度優(yōu)秀管理者、十佳優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀新人以及各優(yōu)秀單位進(jìn)行了表彰。

          2021年度工作會(huì)議令人振奮,催人奮進(jìn)。龍?jiān)藢⒁浴百x能聚力,篤志敏行”八字方針為指導(dǎo)思想,圍繞年度工作十大目標(biāo),在董事長(zhǎng)和總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,勇于突破,為推動(dòng)集團(tuán)更高質(zhì)量的發(fā)展而不懈奮斗!

          實(shí)時(shí)股價(jià):
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